有人的地方就有江湖，有利的地方就會有“淘金者”。
新媒體近幾年締造了很多財(cái)富自由的故事、人生逆襲的爽劇，得益于各個(gè)自媒體平臺的發(fā)展、人人都是創(chuàng)作者的大環(huán)境下，新媒體從業(yè)的相關(guān)熱度一升再升。
然而在想轉(zhuǎn)型的運(yùn)營新人入場之前、在業(yè)內(nèi)從業(yè)者加大投入之前，還有新媒體常見的幾個(gè)問題可能需要了解一下：
新媒體到底是做什么？
新媒體行業(yè)發(fā)展前景如何？
新媒體如何提升個(gè)人競爭力？
新媒體如何提升企業(yè)競爭力？
首先，新媒體到底是做什么的？
新媒體目前主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)傳播接收，包括微信、微博、抖音、小紅書、其他資訊平臺等的媒介。
而新媒體運(yùn)營工作，指的就是通過這些渠道，根據(jù)平臺特性創(chuàng)作內(nèi)容、分發(fā)內(nèi)容、從而吸引粉絲或客戶，達(dá)成變現(xiàn)轉(zhuǎn)化或者其它企業(yè)/個(gè)人運(yùn)營目的。
而各個(gè)公司新媒體相關(guān)崗位也大致分為：新媒體編輯、短視頻編導(dǎo)、資深內(nèi)容策劃等，每個(gè)崗位具體的工作職責(zé)各有不同。
編輯崗：
短視頻崗：
策劃崗：
基本的技能要求包括編輯寫文、制作物料、管理賬號（抖音微博微信等的內(nèi)容發(fā)布與粉絲互動、還有活動策劃與執(zhí)行、寫腳本、拍視頻、后期做剪輯等等…
且很多公司的運(yùn)營崗或者運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的情況并不多，所以通常新媒體運(yùn)營崗都要求會很多技能，“全能好用、各方面都兼顧”。
新媒體運(yùn)營的前景和發(fā)展如何？
從個(gè)人的角度看，新媒體從業(yè)的上限和下限區(qū)間非常大，從薪資上就能體現(xiàn)。
新媒體運(yùn)營薪資圖（平均）
根據(jù)城市來看薪資，北上廣深領(lǐng)頭，其他基本按二三線城市等級降序，但可以看到行業(yè)整體的中位數(shù)還是比較可觀的。
從企業(yè)角度看，只要有品宣的需求，就有新媒體運(yùn)營崗位的需求，高度依賴新媒體端口獲客的行業(yè)集中在電商、零售消費(fèi)品、以及還有給予新媒體發(fā)展生態(tài)新興的MCN網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司。
綜合下來觀察，新媒體從業(yè)已經(jīng)是比較穩(wěn)定成熟的工作選擇，不管是在企業(yè)或單位任職，還是個(gè)人做自媒體，都有上升的通路。
個(gè)人怎么提升競爭力？
新媒體人想成長，無外乎這兩個(gè)維度：技能+經(jīng)驗(yàn)
想要入行新媒體確實(shí)不是一件難事，會寫東西、懂社交軟件怎么玩…基本上有最基礎(chǔ)的辦公技能之后，就可以做新媒體內(nèi)容，且有不少流量鋪量玩法的企業(yè)，給著所在地區(qū)基礎(chǔ)薪資，讓運(yùn)營人員按統(tǒng)一的格式批量生產(chǎn)內(nèi)容，把崗位變成傾向于人力資源密集型的崗位，員工可替代性很高。
然而新媒體有拿3、4k的，也有拿3、4萬的。
怎么往高薪崗位上靠、提升競爭力的同時(shí)也獲得回報(bào)呢？
還是打開招聘軟件、根據(jù)高薪崗位的要求來看：
高薪新媒體運(yùn)營招聘要求
能拿到高薪offer，一是要看過往經(jīng)歷與成功案例、二是要看管理能力，同時(shí)還要根據(jù)行業(yè)、領(lǐng)域的匹配度來看，這就需要新媒體人穩(wěn)扎穩(wěn)打不斷精進(jìn)并且向上晉升了。
當(dāng)然新媒體更賺錢的，還有做自媒體。
當(dāng)網(wǎng)紅能賺的錢，和拿工資就不是同一個(gè)語境和量級了。
頭部網(wǎng)紅單接廣告年收入就能達(dá)到幾千萬，而風(fēng)頭正盛的直播帶貨、包括幾年前最普遍的開網(wǎng)店，有了自身流量的加持之后也是風(fēng)生水起，以億計(jì)算的收入也不在少數(shù)。
做自媒體能不能火，除了基本的運(yùn)營賬號能力要求之外，更多的是看“命”，互聯(lián)網(wǎng)各式各樣的網(wǎng)紅都有，娛樂的、審美的、審丑的…似乎什么角度都能成名，流量是門玄學(xué)，我們只能把握爆款邏輯期待“中彩”。
企業(yè)怎么提升競爭力？
對于企業(yè)來說，不管目的是品宣還是引流變現(xiàn)，新媒體渠道的重要性也提升不少甚至占絕對大頭。
對于初創(chuàng)產(chǎn)品與品牌來說，利用新媒體造勢打概念進(jìn)入市場是理想的模式，對于成熟品牌或產(chǎn)品來說，新媒體更是存量市場下拉新激活的破局助力。
企業(yè)想要擁有有力新媒體團(tuán)隊(duì)，首先要明確目標(biāo)，給引流、變現(xiàn)、品宣等目的排優(yōu)先級，再按核心期待配置人員，放權(quán)給資源，保證新媒體工作上下游的通暢，在整體磨合完之后不斷優(yōu)化升級。
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