2018年4月，在中韓經(jīng)貿(mào)聯(lián)委會第22次會議上，中國再次強(qiáng)調(diào)了與韓國積極對接發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的合作。

中韓兩國的經(jīng)貿(mào)合作，又開始出現(xiàn)向好的趨勢，但是，有人歡喜有人愁，曾經(jīng)在中國叱咤風(fēng)云的樂天集團(tuán)，卻只能咽下退出中國市場的苦果，到了今天，樂天仍然是一蹶不振。

一切的一切，都和美國相關(guān)，如果沒有美國非要在韓國部署薩德導(dǎo)彈系統(tǒng)，事情原本不至于鬧到后來的那個地步。

樂天集團(tuán)也不至于在中國黯然退場，那么，樂天的離場，是自作自受，還是代人受過呢？

曾經(jīng)的樂天集團(tuán)到底是怎樣的存在呢？

其發(fā)展歷程，足可以稱得上是勵志，他們從最早的飲料、小食品為開端，逐漸向零售、旅游、石化、建筑等方向開拓，在幾十年內(nèi)，樂天的體量瘋狂膨脹，成為了韓國最炙手可熱的商業(yè)集團(tuán)之一。

1994年，樂天集團(tuán)進(jìn)入中國，開始在多個領(lǐng)域施展拳腳。

除了食品、零售等傳統(tǒng)行業(yè)外，他們還和中國企業(yè)全面合作，打造了湖南石油化學(xué)、樂天機(jī)工、樂天電子等一眾企業(yè)，甚至進(jìn)軍房地產(chǎn)。

當(dāng)然，最讓人印象深刻的，就是樂天瑪特超市了。

樂天瑪特是樂天集團(tuán)在1997年推出的大型超市，曾經(jīng)在亞洲風(fēng)靡一時，在這里購物，不但能享受到優(yōu)異的性價比，還能免稅，很多中國人，都喜歡去這里購物。

當(dāng)時的樂天集團(tuán)有多輝煌呢？僅僅是在中國的樂天瑪特，就多達(dá)112家，去這里購物，已經(jīng)成為年輕人的時尚選擇。

重光葵

按照一般的劇本發(fā)展，樂天可以躺在中國的發(fā)展紅利上，靠數(shù)錢度日了。

需要說一下的是，樂天集團(tuán)和日本有著千絲萬縷的聯(lián)系，樂天集團(tuán)創(chuàng)始人辛格浩的妻子就是日本人，這位夫人的舅舅，就是代表日本簽署投降書的日本外相重光葵！

就在一切看起來順風(fēng)順?biāo)臅r候，事情開始出現(xiàn)了變化。

自從2012年開始，美國就高調(diào)宣布要“重返亞太”，結(jié)果就帶來了一系列的混亂。

亞太地區(qū)曾經(jīng)也是美國重要的戰(zhàn)略策源地，但是由于距離美國本土太遠(yuǎn)，只能讓忠實(shí)小弟日本“看家護(hù)院”。

但是由于經(jīng)濟(jì)長期受到美國的壓制，再加上其戰(zhàn)敗國的身份，讓日本根本撐不起西方在亞太的利益。

而中國，經(jīng)過幾十年的臥薪嘗膽，在經(jīng)濟(jì)上、軍事上突飛猛進(jìn)，已經(jīng)開始在亞太地區(qū)獨(dú)樹一幟。

越來越強(qiáng)的國際競爭力，已經(jīng)讓美國開始膽寒，為了監(jiān)視中國，美國打著防御朝鮮的幌子，開始提議在韓國部署薩德導(dǎo)彈系統(tǒng)。

薩德導(dǎo)彈系統(tǒng)為末段高空區(qū)域防御系統(tǒng)，是由美國洛馬、波音、雷神三家公司共同研制的，由6部8聯(lián)裝導(dǎo)彈發(fā)射裝置、雷達(dá)車、指揮車等組成。

除了戰(zhàn)斗能力外，其雷達(dá)的探測距離達(dá)到了2000公里，隨著日后技術(shù)的發(fā)展，這種距離還會繼續(xù)增加。

一旦這種武器被放在韓國，將可以監(jiān)視中國從東北、山東以及華北一大片地區(qū)的所有導(dǎo)彈發(fā)射情況。

老實(shí)說，薩德系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力，我們并不害怕，但是，中國作為主權(quán)國家，我們不可能任由其他國家來監(jiān)視。

如果任由薩德系統(tǒng)監(jiān)視我國的軍事行為，將會極大削弱中國的戰(zhàn)略威懾力，對中美之間的軍事穩(wěn)定是不利的。

所以，當(dāng)韓國即將部署薩德的消息傳來之后，我國外交部就立即給予了警告。

但是，韓國方面置若罔聞，甚至部署導(dǎo)彈這么大的事兒，韓美雙方居然只商談了5個月就談妥了，這個效率，可并不常見于其他的外交事件。

那么，既然韓國非得要部署薩德系統(tǒng)，那么就需要找一塊地方來放置，出于薩德系統(tǒng)雷達(dá)的需要，這塊安置地必須開闊，不能放置在山區(qū)，那么平坦的城市里寸土寸金，又有誰能提供場地呢？

中間如何運(yùn)作的不知道，反正最后，樂天集團(tuán)將自己的星州高爾夫球場貢獻(xiàn)了出來，當(dāng)做薩德系統(tǒng)的最終部署地點(diǎn)。

消息傳來，中國的群眾炸了鍋，2017年2月，中國的媒體刊登了大量讀者的留言，痛批樂天集團(tuán)為部署薩德系統(tǒng)提供場地，比如：

“樂天賺著中國人的錢，還給薩德提供場地，韓國的劇我是一定不會再看，韓國的東西也一定不會再用了，就是這么有骨氣。”

“能不能受得了有個人在你家門口和臥室窗戶口放了一個24小時監(jiān)控？如果你覺得無所謂，我也無話可說！別給我裝圣人，有些人恨不得中國被卷入戰(zhàn)爭，國家安全，不容退讓！”

“樂天做出了他們的選擇，我不想指手畫腳。但是，現(xiàn)在大半個中國都處在薩德的監(jiān)控下，我們的北海艦隊(duì)，我們的海軍基地，他們都了如指掌，我們還能安睡嗎？別扯什么經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，經(jīng)濟(jì)阻止不了戰(zhàn)爭的爆發(fā)！”

緊接著，就爆發(fā)了幾起大規(guī)模的抗議事件，有數(shù)十名中國人舉著“韓國樂天，宣戰(zhàn)中國，樂天支持‘薩德’，馬上滾出中國”的條幅，在吉林樂天超市門前集會。

類似的事件，在中國各地都有上演。

2017年2月28日，樂天在中國的官網(wǎng)突然癱瘓，雖然沒人特意地提起，但是誰也都明白，這是中國的“紅客”開始行動了。

也就是從這一天開始，樂天的噩夢開始了。

隨著中國人民自發(fā)抵制行動的加劇，樂天在中國的所有生意都受到了巨大影響，銷售業(yè)績直線下滑，已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的情況，一部分樂天商戶，已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)停。

而正當(dāng)他們慘淡經(jīng)營的時候，在2017年7月，又有一個壞消息傳來：韓國前總統(tǒng)文在寅表示，要追加部署4輛薩德系統(tǒng)導(dǎo)彈發(fā)射車，這無疑讓本已降至冰點(diǎn)的中韓關(guān)系更加雪上加霜。

文在寅

至此，樂天在中國的門店關(guān)停大潮，已經(jīng)無法阻擋了。

就在2017年，中國74家樂天瑪特關(guān)店歇業(yè)，另外還有13家，因?yàn)樵獾疆?dāng)?shù)孛癖姷膹?qiáng)烈抵制，也只能進(jìn)入休業(yè)狀態(tài)。

但是，根據(jù)法律法規(guī)，他們在歇業(yè)和休業(yè)期間，房租和廣告費(fèi)用是一分不能少的，而且員工的薪資，也必須按照70%-80%的比例正常發(fā)放。

樂天此時的狀態(tài)，屬于“只出不進(jìn)”，根本支撐不下去，他們在中國區(qū)的營業(yè)額，銳減了92.6%，樂天集團(tuán)內(nèi)部利潤暴跌近95%，每個月凈虧損6億元人民幣。

中國市場太龐大了，樂天實(shí)在是不舍得放棄，于是在2018年3月，樂天集團(tuán)向中國門店緊急調(diào)撥了20多億元人民幣，想要支撐下去。

但是，中國的老百姓仍然在抵制，樂天的銷售額仍然低迷，看出事態(tài)已經(jīng)不在自己掌控之后，樂天開始大規(guī)模清店、裁員，退出了中國市場。

與零售業(yè)相同，樂天的酒店系統(tǒng)，也在薩德事件的沖擊下，變得風(fēng)雨飄搖。

自從事件發(fā)生后，中國赴韓國旅游的客流急劇減少，樂天酒店的營業(yè)額，直接下降了20%，這對酒店行業(yè)來說，是難以接受的。

為了求得一線生機(jī)，樂天酒店開始去歐洲發(fā)展。

在2018年，他們在德國圣彼得堡、西班牙馬德里、意大利博洛尼亞等地，建造了新的酒店和度假村。

但是，歐洲國家人口少，經(jīng)濟(jì)體量小，而且服務(wù)業(yè)、酒店行業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)，供應(yīng)早就過剩了。

樂天酒店的出現(xiàn)，除了加劇歐洲酒店業(yè)的競爭之外，并沒有給自己帶來什么效益，2018年，樂天酒店的營業(yè)利潤同比下降96.8%，已經(jīng)處在了崩潰的邊緣。

樂天的營業(yè)額下降，這僅僅是其慘淡狀況的外部因素，他們遭遇的真正黑手，其實(shí)來自他們的背后。

在樂天集團(tuán)撤出中國后，韓國的另外兩大零售巨頭：易買得和HomePlus，接連在中國圈地開店，將原來樂天占有的市場進(jìn)行了重新分配。

由于這兩家公司并未參與薩德事件，所以中國人民對他們沒有那么強(qiáng)烈的反感，這也讓兩大集團(tuán)得以大賺一筆。

同樣的，在樂天撤出中國后，其在中國其他產(chǎn)業(yè)中的市場份額，也都出現(xiàn)了空缺。

已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)下行壓力搞到焦頭爛額的各個韓國企業(yè)，紛紛摩拳擦掌，趁著樂天衰弱的時機(jī)，將其市場份額一點(diǎn)點(diǎn)瓜分。

更為主要的是，韓國政府也沒有放過為自己站臺的樂天。

2017年3月，就在薩德正式落戶后不久，韓國的特別調(diào)查本部，突然傳喚了兩名負(fù)責(zé)免稅店經(jīng)營許可的官員，以此為開端，他們對樂天的大量企業(yè)高管進(jìn)行了調(diào)查，有些甚至鋃鐺入獄。

尤其是其創(chuàng)始人辛格浩，在2017年12月因?yàn)檫`法營運(yùn)而被判處四年徒刑，直到2019年才獲釋，但是后來，又被爆出了桃色丑聞，這一系列的事件，同樣給樂天造成了巨大的打擊。

在國外失去市場，在國內(nèi)受到打壓，這些已經(jīng)足夠讓樂天焦頭爛額了，可偏偏樂天的領(lǐng)導(dǎo)家族內(nèi)部，也不消停。

辛格浩

辛格浩將自己的生意分給了幾個兒子掌管，結(jié)果，不但兒子們開始和老爸爭權(quán)，兄弟之間也是經(jīng)常爆發(fā)財務(wù)糾紛。

2020年，辛格浩因病去世，樂天集團(tuán)的內(nèi)部更加混亂，隱隱有了分崩離析的態(tài)勢。

樂天集團(tuán)，此時正可謂是內(nèi)憂外患，無可救藥了，用新一代樂天掌門人辛東主的話說：“如今的樂天只剩下了一個空殼子，失去了中國市場，我們無疑是一只紙糊的老虎。”

辛東主

如今，中韓兩國的關(guān)系雖然時好時壞，但總體可控，但是，樂天集團(tuán)卻已經(jīng)成為公認(rèn)的政治犧牲品，在風(fēng)雨飄搖中艱苦掙扎，他們看上去很慘，但是卻一點(diǎn)不值得同情，非要與中國人民為敵，這杯苦酒只能他們自己來喝。