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創業思維導圖模板(創業成功者的10種商業思維詳解導圖)

首先你需要確認下你的動機,是單純的想要賺一筆錢還是想要做一份什么事業,第二看有沒有能幫助你的資源以及環境,如果是完全沒有把握或者沒有好的助力那么難度會大的多,最后看你的錢夠不夠,如果不夠有沒有渠道或者人能幫助你,這個很重要!

如果開始決定創業

第一個需要考慮:我有什么?搞清楚這個你自然知道你最需要什么。

第二個需要考慮:我有沒有了解市場?搞清楚市場你自然知道項目的真實需求。

第三個需要考慮:我有什么資源可以用?搞清楚資源你自然知道適當利用可使項目得心應手。

第四個需要考慮:我有沒有這個的能力把它做好?搞清楚自己的能力自然知道項目從0到1的成功之路。

另外需要考慮資金的問題。。。。。創業也并不是一時就能成功的,還是需要長久的堅持和付出。

思維決定出路

我非常認同也非常深刻的感受到,這個世界成功的人是有理由的,就算是運氣,也只會眷顧到那些頭腦清晰,思維活躍,懂得應變的人身上。

在你的職業生涯中,真正重要的事情只占到20%,真正會做事情的人,也永遠只占20%。這20%的事情,決定了整體,決定了大盤,決定了走勢。

清晰的思路,就要做減法。減掉你的80%,強化那20%。

一個思路清晰的人,他一定知道自己生活中最重要的20%是什么,其他可有可無的80%是什么。腦子清晰的人,一定會做減法,思路混亂的人,只會毫無方向的一直做加法。什么都做,深怕自己錯過了什么,而最后什么都做不好。

我這么努力,這么辛苦難道就不應該有點收獲嗎?

你錯了。你的努力和辛苦只是自己給自己的假象。你用自己戰術上的勤奮來掩蓋自己戰略上的惰性。你不愿意去整理自己的思路,不愿意去分析自己,不斷的用“努力”去做加法,卻不知道越發迷茫的時候,就越應該做減法。你把精力花在了那80%沒有價值的事情上,雖然很努力,但是卻毫無意義。正確的做法就是把80%的時間花在最重要的20%事情上,不斷剔除那些只會拖累你的80%,剩下的越簡單,目標性就越強。

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