囤貨是一個概念,指銷售人員再一定時間內(nèi)“銷售”。當產(chǎn)品價格處于上漲的時間內(nèi),有存貨的經(jīng)銷商就可能會存在惜售行為,因為晚一天銷售,價格就有可能提高1%,這對經(jīng)銷商來說有強大的吸引力。當然如果銷售額度完成年度目標后,超額完成的銷售額會影響來年的銷售計劃和目標,而對激勵影響不大甚至有負面影響時,銷售團隊也會“惜售”,產(chǎn)生技術(shù)性斷貨,從而導致公司失去一定的銷售機會。
與“囤貨”相對應(yīng)的就是“壓貨”,所謂的壓貨是指通過調(diào)整銷售政策,將更多的產(chǎn)品銷往渠道或者終端用戶,從而在短時間內(nèi)提高銷量的方法,其中包括一些優(yōu)惠活動,本質(zhì)上“壓貨”是指為了快速完成銷售業(yè)績而采取的各種措施,并非產(chǎn)品被快速消費掉了,而是形成了渠道,中間商或者最終用戶的庫存。例如:銷售團隊再月底為了沖刺銷售業(yè)績,給渠道商非常優(yōu)惠的條件,,只要渠道商的訂貨量達到一定某個標準,就可以享受一定的折扣,大幅度的讓利讓渠道商一下子進很多的貨,而這些是一下子賣不出去的,需要更長的周期才能消化,但是銷售團隊業(yè)績完成了。這種現(xiàn)象讓公司提前消費了市場需求,不憚不會擴大市場,反而會損害公司的利潤。
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