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車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正吹著寒風(fēng)。我在車庫咖啡小坐,雖然還有外地初來的創(chuàng)業(yè)者來搭訕有沒有遇見投資人,但車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂如今自稱的新身份是“博物館看門大爺”,他對(duì)《天下網(wǎng)商》記者說:“參觀者多,創(chuàng)業(yè)者少。”

創(chuàng)業(yè)博物館于9月中旬悄然迎客。2011年4月7日,車庫咖啡開業(yè);2018年3月22日,蘇菂發(fā)朋友圈聲明,他已退出車庫咖啡,下一步他計(jì)劃把所持有的價(jià)值約1億多元的車庫股份捐贈(zèng)給中關(guān)村人才協(xié)會(huì)(非營利性社會(huì)團(tuán)體),以NGO的形式做一個(gè)記錄創(chuàng)業(yè)者歷史的博物館。

創(chuàng)業(yè)博物館頭頂瀛海威時(shí)空logo,腳踏四通基石,左邊一扇金山1988年創(chuàng)業(yè)之初的小黃門,右邊一扇聯(lián)想誕生于傳達(dá)室之時(shí)的暗紅色的門,當(dāng)然這四件都是復(fù)制品。蘇菂說,如此混搭,為的是留下歷史,希望年輕人來到這里有所思考。中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威,當(dāng)年占據(jù)中關(guān)村總產(chǎn)值半壁江山的四通,90后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)很少有聽說了。

車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

創(chuàng)業(yè)博物館大門

三十米外斜對(duì)面即是七年前蘇菂一手盡心創(chuàng)辦的車庫咖啡,四層小樓依舊,不過這一切再也與他無關(guān)。“明明一流的精神旗幟卻被做成了二流的商業(yè),我不玩了。”他在朋友圈寫道。

現(xiàn)在要做的,在他看來是等七老八十了回憶時(shí)都感到了不起的事,那就all in 去做。今年蘇菂剛踏入不惑之年。

事了拂衣去,說的不是功成名就,而是精神面對(duì)物欲侵蝕和復(fù)雜商業(yè)世界劇變時(shí)最后的抵抗。

二次別離

為什么退出車庫咖啡?蘇菂談了兩點(diǎn)。 一是車庫旗下的孵化器運(yùn)營管理公司、教育咨詢公司、投資管理公司等都做的還可以,估值基本都在1個(gè)多億,但核心精神丟了。 二是他在研究了宗教和世界上的百年企業(yè)后發(fā)現(xiàn),能夠長存的組織形態(tài)一定有精神層面的東西在支撐,尤其是商業(yè),更需要一名領(lǐng)袖式的人物全心全力為之投入,并解決好傳承和利益分配問題。而他的能力和心態(tài)都不足以用商業(yè)的方式做好它。 做商業(yè)心有不逮,那么構(gòu)建一個(gè)精神家園也是個(gè)優(yōu)質(zhì)的理想寄居地。蘇菂的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“You+國際青年社區(qū)”,他在其中的身份已變更為顧問。 蘇菂對(duì)創(chuàng)業(yè)博物館的思考,第一部分是科技編年史,把過去30年間對(duì)科技有貢獻(xiàn)的企業(yè),包括被人遺忘的企業(yè),統(tǒng)統(tǒng)刻在青石板上;第二部分是老物件、創(chuàng)新產(chǎn)品和影像;第三部分則是創(chuàng)業(yè)故事,這里只求打動(dòng)人,無關(guān)成敗,亦無關(guān)大人物小人物。 目前創(chuàng)業(yè)博物館三大部分的內(nèi)容還在不斷完善中。老物件的陳列,如apple2電腦、磁帶、錄像機(jī)、聲卡、漢卡等等占據(jù)了絕大部分空間。這些老物件主要來自蘇菂本人收購和收藏家捐贈(zèng),據(jù)蘇菂說他在這上面已投入三四百萬元,不過他仍感到惋惜,“能收來的都不是最好的,很多好東西花錢都收不到了。”
車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

創(chuàng)業(yè)博物館展出的apple2電腦

創(chuàng)業(yè)博物館就像他的一個(gè)孩子,他對(duì)前者每一個(gè)細(xì)部體察入微。在和我一起從博物館地下一層上樓后,蘇菂兩眼平掃180度,隨即對(duì)身邊的工作人員張超峰說:“應(yīng)該放一個(gè)指示牌,很多來參觀的人不知道還有地下一層。” 事實(shí)上,這不是蘇菂第一次離開車庫咖啡。 2014年12月15日,北京創(chuàng)業(yè)之路咖啡有限公司(“車庫咖啡”注冊(cè)名稱)法人代表由蘇菂變更為陳戈。 創(chuàng)辦車庫咖啡,源于蘇菂在上一家公司做投資時(shí)的經(jīng)歷。蘇菂還在老東家藍(lán)汛公司做銷售時(shí),他帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì),有一年把銷售額做到了全公司總銷售額的四分之一。他人艷羨,但蘇菂認(rèn)為銷售額已經(jīng)碰上了天花板,公司可以做戰(zhàn)略投資。他又帶了個(gè)團(tuán)隊(duì),開始一塊新領(lǐng)域。 做投資讓蘇菂對(duì)這一點(diǎn)感觸至深:投資人和早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)見面的時(shí)間成本太高了——這也在很大程度上促成車庫咖啡的誕生,乃至后來創(chuàng)業(yè)大街的形成。 大城市的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分散而又隱蔽,哪里便宜就在哪里辦公。蘇菂和他的團(tuán)隊(duì)成員開車去找創(chuàng)業(yè)者,到了地點(diǎn)附近再打聽具體位置,每天大把時(shí)間花費(fèi)在路上。而很多早期投資基金本身體量不大,幾個(gè)項(xiàng)目分散各投一點(diǎn)。 蘇菂由此萌生出一個(gè)想法——搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資人聚集的平臺(tái)。如果一名投資人每天多見一名創(chuàng)業(yè)者,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,效率將大幅提升。2010年底,蘇菂已在藍(lán)汛公司從天使輪待到上市,他的內(nèi)心更想去做一件能夠帶來更大成就感的事。 北京創(chuàng)業(yè)之路咖啡有限公司于2011年5月正式注冊(cè)下來,共有11名股東。其中“咖啡”的創(chuàng)意來自早期創(chuàng)業(yè)者常去星巴克、上島咖啡等咖啡館辦公。 2011年初,蘇菂去美國交流學(xué)習(xí),比爾·休利特和戴維·帕卡德在美國加州的一間車庫創(chuàng)立了惠普,喬布斯在車庫創(chuàng)立了蘋果,比爾·蓋茨在車庫創(chuàng)立了微軟,Google也誕生于車庫。蘇菂領(lǐng)會(huì)到,這些“車庫”的共性是廉價(jià),才得以讓惠普等日后偉大的公司以極低的成本開啟創(chuàng)業(yè)。他后來把自己創(chuàng)辦的咖啡館命名為“車庫”,既為致敬那些推進(jìn)IT歷史進(jìn)程的偉大公司,也渴望車庫咖啡能誕生中國的微軟、谷歌。 創(chuàng)業(yè)大街盡頭處一幢大樓,穿過一層漆黑的走廊,坐電梯上二樓才是車庫咖啡。這樣的場(chǎng)所在創(chuàng)業(yè)大街是極不顯眼的存在,不過房租便宜,還能過濾相當(dāng)一部分情侶、散客。
車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

車庫咖啡大門

在車庫,花20多塊錢點(diǎn)杯咖啡就能工作上一整天,并享用車庫的免費(fèi)WiFi、復(fù)印、打印、會(huì)議室租賃等服務(wù),車庫裝修得不太像咖啡館,更像個(gè)自習(xí)室。據(jù)《人物》2012年報(bào)道,一個(gè)三人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村租辦公室,每月至少花費(fèi)4000元;而在車庫只需22元乘30天,660元。 “我做車庫與金錢關(guān)系不大,人一輩子一定要做一件讓自己覺得很牛的事。我不想開車庫的分店,因?yàn)榫τ邢蓿挥凶鲆患也拍苜x予它靈魂,讓創(chuàng)業(yè)聚集,把它的內(nèi)在做到極致;我也不想做基金,車庫就是個(gè)很純粹的平臺(tái),希望創(chuàng)業(yè)者來到這里不用擔(dān)心有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,暢所欲言。”蘇菂說。 三年以后,他還是沒能說服股東堅(jiān)持公益化運(yùn)營。蘇菂辭去車庫咖啡執(zhí)行董事,變更了法人代表,繼而以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入You+國際青年社區(qū)。You+旗下有青年社區(qū)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等產(chǎn)品,是創(chuàng)業(yè)者的生活空間,前者樓下包含免費(fèi)影院、健身房等十幾項(xiàng)功能,后者樓下則是聯(lián)合辦公空間。

車庫往事

2011年車庫咖啡開張時(shí),創(chuàng)業(yè)大街還叫海淀圖書城。在電商的沖擊下,圖書城破敗蕭瑟,人跡寥寥,倒是再早幾年前冒出來的餐飲店、小販攤點(diǎn)等業(yè)態(tài),增添了些人流。 車庫咖啡是全球第一家創(chuàng)業(yè)主題咖啡館,2011年9月的一天,中關(guān)村管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研,蘇菂提出了改造海淀圖書城為早期創(chuàng)業(yè)投資一條街的建議。 雙方想法不謀而合。2014年6月12日,這條只有220米的短街正式掛牌:中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。 據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)新媒體“園區(qū)界”報(bào)道,園區(qū)界曾與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街策劃人交流,對(duì)方表示他們當(dāng)初選址于此就是因?yàn)樘K菂——車庫咖啡的靈魂人物在這里。蘇菂在一次公開演講中提到,美國一家孵化器的創(chuàng)始人來創(chuàng)業(yè)大街參觀交流,直呼“不可思議”,這事在美國至少要干二十年,中國政府執(zhí)行效率高,兩三年就把這條街變成了創(chuàng)業(yè)大街。 創(chuàng)業(yè)大街最輝煌的時(shí)刻卻在蘇菂離開以后。 2015年3月,政府工作報(bào)告提出把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的雙引擎之一。
車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

2015年,大批正在創(chuàng)業(yè)的年輕人聚集在車庫咖啡

最近兩三年,車庫咖啡新潮的交流氛圍成為了培育區(qū)塊鏈的溫室,趙東、李笑來、寶二爺、蟲哥等幣圈大佬頻頻出沒于車庫,于此發(fā)跡,笑傲江湖。此外,“車庫咖啡”旗下也相繼成立了多家商業(yè)公司,并在福州、廈門、美國硅谷、澳大利亞悉尼等地開了多家分店。 蘇菂對(duì)此不予置評(píng),面對(duì)《天下網(wǎng)商》記者的采訪,他淡淡一句回應(yīng):“精神層面的東西丟了,很多老車庫的同學(xué)都不愿再回車庫了。” 張超峰在車庫里認(rèn)識(shí)了蘇菂,現(xiàn)在他則是創(chuàng)業(yè)博物館一名工作人員,面對(duì)陌生游客來參觀,他主動(dòng)當(dāng)起了講解員。五年前,穿一身保安服的張超峰來到創(chuàng)業(yè)大街,蘇菂對(duì)這個(gè)中年男人的穿著產(chǎn)生了興趣。當(dāng)時(shí)張超峰是北大夜班保安,他打算利用白天時(shí)間做個(gè)視頻相親網(wǎng)站,因?yàn)樗救说膫€(gè)人問題還未解決,他想很多大齡青年應(yīng)該也有這樣的需求。 與張超峰聊了幾次后,蘇菂心熱口快:“哥們這不行啊!”但他根本無法勸阻張做事的決心。 張超峰出生于安徽農(nóng)村,單純而直爽,走上社會(huì)后打過工,賣過服裝,賺了點(diǎn)小錢又被騙了個(gè)精光,才來到北京,謀得北大夜班保安工作,每月拿三四千塊錢工資。白天張超峰來到創(chuàng)業(yè)大街,找人交流做視頻婚戀網(wǎng)站的可行性。大家最開始都以為他說笑,漸漸地,蘇菂也被他這股執(zhí)著勁打動(dòng)了。張超峰花了近一年,投入3萬多塊錢找了個(gè)技術(shù)外包團(tuán)隊(duì),視頻婚戀網(wǎng)站最終上線。 在車庫咖啡那段讓人懷念的時(shí)光,蘇菂還記得開業(yè)頭十天,每天只有六七個(gè)人,還是自己找來的兩個(gè)朋友各自的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。六七個(gè)人每天大眼瞪小眼,蘇菂在為車庫如何聚集人氣而動(dòng)腦筋。 十多天后,車庫咖啡作為場(chǎng)地方接了場(chǎng)活動(dòng),一看來了那么多人,蘇菂才豁然開朗。他趕忙上去遞名片,也開始在新浪微博分享他的工作與觀點(diǎn)。之后每來一張新面孔,他都熱心地上去打招呼:“兄弟做什么的呀?”就這樣聊了上千人,車庫咖啡漸漸形成了氛圍。 開業(yè)當(dāng)年來了位67歲的老爺子,是無錫江南大學(xué)的退休教授。他每天來車庫咖啡寫一種教人輸入漢字的程序,名為“漢字工具箱”,盈利模式是100多塊錢賣給漢語教學(xué)機(jī)構(gòu)。這名退休教授的團(tuán)隊(duì)一共3人,分別是他和太太,還有兒子。直到現(xiàn)在,老爺子還貼了不少退休金去各地參加活動(dòng),宣講他的產(chǎn)品,樂此不疲。 車庫咖啡運(yùn)營早期,交30塊錢就能過夜,很多外地來的創(chuàng)業(yè)者都在車庫的沙發(fā)上睡過。一到深夜后滿屋子的腳臭味。蘇菂和他媳婦也常常深夜守在車庫,有時(shí)還牽上他們家的狗。有的創(chuàng)業(yè)者忙到后半夜還在寫東西,還沒睡的伙伴就會(huì)湊過去出主意。
車庫咖啡十一位創(chuàng)始人(車庫咖啡的背景故事介紹及發(fā)家史)

夜間在咖啡館歇息的創(chuàng)業(yè)者

這些正是最令蘇菂著迷的地方:六七十歲的老爺爺還有自己的夢(mèng)想;原本不相識(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)彼此在一個(gè)空間里互相碰撞,互相鼓勵(lì)。 蘇菂也利用他多年積累的人脈和資源,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹投資人、學(xué)習(xí)伙伴及其他資源,比如他牽線搭橋,對(duì)接了阿里云,為車庫創(chuàng)業(yè)者提供一定期限的云服務(wù)器免費(fèi)使用權(quán)限;北京銀行中關(guān)村分行發(fā)布了一款專門針對(duì)車庫創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)惠信貸產(chǎn)品;徐小平、雷軍、王京、童瑋亮等著名投資人也時(shí)常光顧車庫。 不過蘇菂認(rèn)為,獲得投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)畢竟還是少數(shù),獲得成長要比獲得投資有意義得多,不同團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作,整合資源,也許就能實(shí)現(xiàn)收入翻倍增長。

精神家園

三年前蘇菂突然離開創(chuàng)業(yè)大街,但這不代表他對(duì)車庫從此就置若罔聞。 蘇菂告訴《天下網(wǎng)商》記者,三年來他一直在思考一個(gè)有車庫精神的模式和方向,他還考慮過在車庫咖啡內(nèi)辟出塊空間來,建一個(gè)小型的記錄中關(guān)村創(chuàng)業(yè)歷史的博物館。 他的離場(chǎng)也帶走了一批車庫老同學(xué)。李新義于2012年從西安來到車庫咖啡,在他心里,曾經(jīng)車庫就是他的家,蘇菂是大哥。李新義長年泡在車庫咖啡,一面啟動(dòng)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一面同兩名在車庫認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)伙伴做互聯(lián)網(wǎng)公司獵頭的工作,賺點(diǎn)生活費(fèi)。他早已習(xí)慣這種生活,不過如今他更喜歡來創(chuàng)業(yè)博物館。 今年年初,還有多名車庫老同學(xué)來找蘇菂。他們都說,車庫的人情味兒少了,蘇菂這才決定重啟辦創(chuàng)業(yè)博物館的計(jì)劃。 他把自己的想法說出來,得到諸多朋友的支持,如今創(chuàng)業(yè)博物館內(nèi)刻著四十名初始捐贈(zèng)人的名字。“我找到了一個(gè)100倍于車庫曾經(jīng)精神的模式和方向。”蘇菂說。 另一面,車庫咖啡旗下的孵化器、創(chuàng)投、咨詢等板塊正在往精細(xì)方向發(fā)展,孵化器向全國擴(kuò)張。2018年3月19日,蘇菂宣布退出車庫咖啡三天前,“車庫咖啡”搜狐號(hào)發(fā)布了一則招募車庫咖啡孵化器城市合伙人的公告,文中提到,孵化器的功能是“挖掘和整合創(chuàng)業(yè)者、政府、產(chǎn)業(yè)、資本、科研院所和高校等社會(huì)資源,打造高成長性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”。 金錢永不眠。 創(chuàng)業(yè)大街車庫咖啡內(nèi)已不復(fù)往日人滿為患,店里的人說,用于路演的LED屏已很久沒有打開使用過。距車庫幾十步之外的3w咖啡館,收銀臺(tái)前也看不見排長隊(duì)。資本寒冬去了又來,創(chuàng)業(yè)咖啡熱了又涼,惟有絡(luò)繹不絕的游客喁喁前行。 時(shí)代變化太快,如今徐小平、雷軍等投資人已站到臺(tái)前,各大投資機(jī)構(gòu)紛紛成立投研團(tuán)隊(duì),搶占先機(jī)。如果說當(dāng)年創(chuàng)業(yè)咖啡熱起來憑的是極客精神,今天創(chuàng)業(yè)進(jìn)入專業(yè)化時(shí)代,順其性,應(yīng)其時(shí),有商業(yè)模式的項(xiàng)目才能贏得投資者青睞。蘇菂似乎未看清這一點(diǎn)。 車庫精神過時(shí)了嗎? 蘇菂常常感懷于90年代初那批企業(yè)家,比如他的朋友、創(chuàng)業(yè)博物館捐贈(zèng)人北京聯(lián)眾總裁鮑岳橋。90年代從事UCDOS開發(fā)時(shí),鮑岳橋抱著試試看的心態(tài)花了1000塊錢,在《電腦報(bào)》投放了八分之一版廣告,沒想到收獲了總額2萬元的郵局匯款單,那種純粹的、發(fā)自內(nèi)心的高興在今天的創(chuàng)業(yè)者臉上是很難看見的。蘇菂說,那一代企業(yè)家更看重產(chǎn)品能產(chǎn)生多大的社會(huì)價(jià)值,能不能改變我們的生活方式,至于金錢——那只是創(chuàng)業(yè)的附屬品。 還在運(yùn)營車庫咖啡時(shí),蘇菂曾拜訪北京龍泉寺。他感到意外的是,進(jìn)龍泉寺不收門票錢,燒香免費(fèi)自取,中午還提供免費(fèi)素齋。一段思考后,蘇菂頓悟,龍泉寺看似所得甚少,卻收獲了有緣人心靈的歸屬,也獲得了諸多社會(huì)資源,從三間小房子發(fā)展為大寺廟。 在220米的創(chuàng)業(yè)大街上,生生死死反復(fù)上演,蘇菂見慣了太多。如今他借鑒寺廟的思路建設(shè)創(chuàng)業(yè)博物館,希望建成一個(gè)追求精神極致的處所。 “建設(shè)這里,希望能夠?yàn)槲覀兓貞浽?jīng)的歷史,也希望能夠留下現(xiàn)在年輕人的樣子,也希望這里能成為創(chuàng)業(yè)者的精神家園,更希望能夠守護(hù)這些精神的存在,希望到這里的你能有所獲得,有所思考。” 我還是不可免俗地問,創(chuàng)業(yè)博物館如何可持續(xù)發(fā)展? “心在就一定能找到方法。”蘇菂回答。

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