電子商務(wù)采購顧名思義就是買家在電子商務(wù)平臺(tái)中尋找合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購，通過搜索或是發(fā)布需求信息來尋求賣家合作，完成交易。在電子商務(wù)平臺(tái)中采購方通過搜索關(guān)鍵詞可以得到眾多的供應(yīng)商信息，首先采購方需要依自身的需求對供應(yīng)商進(jìn)行比較，在眾多的供應(yīng)商中去粗取精、去偽存真，把供應(yīng)商提供的信息進(jìn)行過濾，從而鎖定幾家目標(biāo)供應(yīng)商，之后通過洽談、交換信息、樣品的郵寄，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)通過電子商務(wù)平臺(tái)訂貨使合同達(dá)成，最后經(jīng)過供應(yīng)商生產(chǎn)由線下物流體系進(jìn)行配送，達(dá)成采購目的。 傳統(tǒng)采購方式的劣勢 第一，傳統(tǒng)采購在對供應(yīng)商選擇上顯得比較盲目，很多采購商并沒有固定的模式來進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)與選擇。 第二，手工訂貨操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 第三，易滋生腐敗。 第四，存貨成本和采購成本昂貴。 第五，采購管理復(fù)雜。 第六，難以實(shí)現(xiàn)采購的戰(zhàn)略性管理。 電子商務(wù)采購低成本優(yōu)勢： 第一， 降低采購價(jià)格，縮短采購周期。 第二， 通過降低庫存及物料積壓，提高物資采購效益。 第三， 開發(fā)時(shí)間潛能，為企業(yè)提供智能服務(wù)。 第四， 降低中間環(huán)節(jié)的抽成。 第五，獲得更為快捷、有效的客戶服務(wù)。 電子商務(wù)平臺(tái)依托于當(dāng)前信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下使各國采購商與供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺(tái)上交流成為可能，通過遠(yuǎn)程通訊技術(shù)使采購流程實(shí)現(xiàn)電子化，一些繁瑣的流程也可以通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行操作，擺脫了傳統(tǒng)采購中需要通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察、檢驗(yàn)、分析的環(huán)節(jié)，節(jié)約了大量的運(yùn)營成本和往返交通費(fèi)用。而當(dāng)前在電子商務(wù)平臺(tái)中采購方對于供應(yīng)商的實(shí)力考察全部都可以由網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行傳輸，雙方洽談也可以通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議進(jìn)行進(jìn)一步商討，除一些高端的巨額資金項(xiàng)目需要面對面進(jìn)行細(xì)致商討外，其余一些常態(tài)化的采購項(xiàng)目都可以在電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易，其靈活的結(jié)算方式、低廉的運(yùn)作成本、高效率的合作迎合了當(dāng)前采購商對于市場的需求。 塑模制品采購指南正是針對電子商務(wù)采購的優(yōu)點(diǎn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，打破傳統(tǒng)采購方式，助力企業(yè)擴(kuò)大市場，節(jié)約采購成本。
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