個人資產(chǎn)超過杭州馬,差點兒成為國內(nèi)首富,位居老二,排在第一的是農(nóng)夫山泉的鐘睒睒。
究竟是何方神圣呢?你沒猜錯,他就是拼多多創(chuàng)始人黃崢,六年前,沒有人相信一個賣水果的拼多多能夠把萬能的淘寶逼得手忙腳亂,六年后,站在風(fēng)口浪尖的黃崢又說自己要離開拼多多,要去當科學(xué)家。
說實話,不光我不相信,我覺得大家也沒有人會相信,這么多年,大家對于拼多多和黃崢的猜測不斷,但實錘卻很少,一個靠社交紅利起家的電商軟件創(chuàng)造者,卻是一個看起來最不愛社交的人,一個號稱要把資本主義倒過來的人,留給大眾的卻是資本家的冷酷無情。
一個連廁所都不讓員工好好上的大資本家,卻能退役后把股份分配給了拼多多,同時還拿出了一部分股份來做公益事業(yè),黃崢的形象到底有太磨人,是性格使然還是他骨子里本身就霸氣側(cè)漏?

想要深入了解黃崢,還得從段永平和丁磊說起,創(chuàng)造了步步高小霸王的奇跡,40歲就退休的段永平確實是個商業(yè)奇才,統(tǒng)治了八零后的童年,也統(tǒng)治了這代人成年后的娛樂電商體驗。
極兔快遞的創(chuàng)始人李杰曾是他的手下,OPPO VIVO的成功都離不開他,但是,他最得意的門徒卻是黃崢,把他帶在自己身邊,悉心教導(dǎo)了十多年
而黃崢能認識段永平,卻離不開網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊,丁磊愿意當中間人,是因為學(xué)生時代的黃崢在浙大讀計算機時專業(yè)技能過硬,而且是丁磊主動找到的學(xué)生黃崢,聽起來好像黃崢一出手就是王炸,在學(xué)校就拿到了霸道總裁的秘籍,來往的不是這屆大佬就是上屆大佬。

但實際上,黃崢出生在一個普通的農(nóng)村家庭,他是憑借小升初自主招生考進了杭州外國語學(xué)校,這個學(xué)校在浙江的朋友可能知道,學(xué)生非富即貴,考上基本上就可以保送名校,寒門很難出貴子,但過人的奧數(shù)成績成了黃崢的第一塊敲門磚
可學(xué)習(xí)成績好的大佬比比皆是,李彥宏北大畢業(yè),劉強東人大畢業(yè),還有俞敏洪李國慶也都是北大畢業(yè),上學(xué)時成績好,畢業(yè)后卻泯然于眾人的也比比皆是。
要想獲得世俗上的所謂成功,考驗的除了智力,還有意志力和認知力,而商業(yè)本質(zhì)就是做人性的生意,真善美是人性,貪嗔癡也是人性,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,而最賺錢的公司都是針對后者下手,滿足了懶惰或者虛榮的人性需求。

黃崢也不例外,在段永平的支持下,他完成了許多千萬級的創(chuàng)業(yè)項目,先后創(chuàng)辦了歐酷網(wǎng),樂其電商等等。在2015年,拼多多橫空出世,面對已經(jīng)基本飽和的電商市場,黃崢另辟蹊徑,尋求一個新的發(fā)展之路,在短短三年的時間里,拼多多就在電商市場站穩(wěn)了腳跟,他先是做電商代運營公司樂琪,游戲公司尋夢,前者幫客戶省錢,從中獲取微薄利潤,而后者尋夢游戲則是靠各種設(shè)計讓人上癮,從中獲取豐厚利潤。
靠之前的幾家公司,其實黃崢在做拼多多之前就已經(jīng)實現(xiàn)了財富自由并且,有了豐富的做公司的經(jīng)驗,故事講到這里,黃崢也是戰(zhàn)無不勝的。但是在2015年之前,黃崢的首富之路還有十萬八千里,像上海和杭州這樣的游戲公司啊,就有數(shù)千家,其中有數(shù)百人的財富規(guī)模跟黃崢差不多。黃崢之所以可以在幾年后財富超越杭州馬成為準首富,歸根到底還是因為拼多多。

2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼,美團京東嶄露頭腳,滴滴快滴打得不可開交,看上去好像熱鬧非凡,但實際上卻是阿里和騰訊分庭抗禮,小弟們不過是選邊站隊,拼多多一出生就選擇站在了騰訊這一隊,那個時候的微信啊,還不像現(xiàn)在是一個無所不包的超級APP,大家的朋友圈都是親朋好友,沒有閑雜人等,朋友圈發(fā)一個拼團鏈接,立刻就有親朋好友上來幫你砍一刀,下單是真便捷,省錢也是真省錢,不像現(xiàn)在的拼多多,砍一刀直接到達99%,感覺勝利就在眼前。
當你找了幾十個人幫你砍到99.98的時候,還需要至少再找十幾個人才能幫你砍成。別人都以為黃崢是銷售高手,其實他是玩流量高手,流量就是拉人頭,把大量的用戶圈到自己的地盤兒上兒,找這些人的成本越低那是自然越好,2017年淘寶獲客的成本是280塊。而拼多多的獲客成本只有七塊錢,是淘寶的1/40,淘寶花了大量的錢從各種社交平臺,短視頻平臺拿人頭,然后篩選出適合平臺的用戶,而拼多多就是讓用戶自己拉下一個用戶。
消費者確實占到了兩三塊錢的便宜,但是占便宜最多的還是省下大筆廣告費的拼多多,黃崢玩得不可謂不高明,當拼多多有了用戶之后,那就有大量的商家涌入這里,黃崢甚至給他們免費提供流量,只要他們能夠提供低價的商品。于是,之前在淘寶上運營九塊九包郵的商家,因為運營成本越來越高,好多都跑到了拼多多,而商家越多,用戶就越愿意停留。
可以說黃崢是在用淘寶十年前的打法來打敗現(xiàn)在的淘寶。2021年,拼多多宣布用戶規(guī)模超過8億,超過了淘寶,是京東的將近兩倍。拼多多的成功是黃征信奉的一個簡單的常識,就是人人都愛占便宜,別管你是住在城里還是鄉(xiāng)村,省錢買東西的那一刻,我們的心跳是一樣的。
當用戶規(guī)模超過淘寶時,當員工加班猝死的時候,沒有人知道黃崢到底在想什么,我們只看到了拼多多的腳步根本沒有停下來。

而黃崢要打造一個狼性的團隊,在法律允許范圍之內(nèi),不惜一切手段去攫取每一份的利益,他把利用人性激勵員工發(fā)揮到了極致。
在創(chuàng)立拼多多的三年之后,黃崢如愿以償?shù)卣镜搅思{斯達克。拼多多也從此開始了上市之路,正當人們以為黃崢要再次大展宏圖的時候,令人沒有想到的事情發(fā)生了。黃崢在自己事業(yè)蒸蒸日上的時候選擇了激流勇退,在無償捐1000億后功成身退了。
現(xiàn)如今三大電商平臺的創(chuàng)始人都紛紛選擇了退休,但是黃崢的退休反而更像是離職。因為馬云和劉強東只是不再參與公司的管理,但是卻還沒有離開公眾的視線。而黃崢不同的是,他的離開像是一種告別,因為他要徹底告別互聯(lián)網(wǎng),去研究生命科學(xué)了,誰也不會想到,一個企業(yè)家,一個商人會去搞科研,但這也反映了黃崢本人的性格。
但這次恐怕沒人敢否定黃崢了。因為如今全球各大企業(yè)和富豪都在這個領(lǐng)域有所研究,進一步證明了未來生命科學(xué)的重要性。有專家指出,未來生命科學(xué)的研究理論將會非常之大,整個商業(yè)價值會遠遠超過目前的互聯(lián)網(wǎng)市場,這也是黃崢率先投入到這個領(lǐng)域的原因
未來的一段時間黃崢可能會沉寂一段時間,但是隨著生命科學(xué)的商業(yè)價值不斷被探索出來,到時候黃崢定然會繼續(xù)站到風(fēng)口上馳騁。從他自身的商業(yè)眼光和魄力來看,也能很好的證明這一點。

段永平對于黃崢的評價是:他在商場上的天賦與能力遠超常人,他對于商業(yè)的思考也和一般人不同。也許生命科學(xué)的發(fā)展和探索,對于黃崢來說要比電商平臺重要得多。黃崢自己也相信未來一定可以在這一塊站穩(wěn)腳跟,等待著那一天的到來
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