2023年早春行動上,或許很多品牌的拓展都是圍繞招商加盟來做的。所以,市場朋友們,你的招商會活動策劃案準備好了嗎?又該如何開好一場招商會呢?
提醒的是,這只是招商會,不是招商方案,招商會只是招商方案的其中一個要素。2月份會圍繞渠道招商方案做一個規劃模板,供大家參考。本篇內容聚焦招商會活動方案模板和執行重點。
一、招商會活動方案是什么樣的?
1.一定不要忘記,招商會活動方案思路

如何開一場回款500萬+的招商會?(附招商會活動策劃模板)
5W2H這個策劃思路結構,基本所有活動策劃都離不開。
2.招商會活動方案模板

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活動背景和活動目的,兩者是why的支撐點。

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活動主題是對“what”最好的匹配,同時在本“part”,主要圍繞活動主題、時間和地點進行分享,有時候也稱為活動概述。

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活動方案里,主要圍繞活動形式、活動政策、政策規則、活動流程和活動亮點五塊進行分享。同時注意它們的順序是具備一定邏輯的。

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項目進度部分,重點在于管理,這里強調“三板斧”——定目標分任務,出政策給執行雞腿,跟過程取結果。把好這三大點,即可。

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風險這部分,主要在于圍繞風險事項分析原因,提供處理辦法和預防措施。在模板上核心就是圍繞政策、法律、輿論和規則四個方面來尋找風險事項。
二、如何開好一場招商會活動?
整體活動規劃執行五個階段,先前分享過,想做好,可以基于五個階段進行操作即可。重點強調:
1.人員分工一定要責任到人,高效對接;
2.整個活動規劃一定有思維導圖,方向清晰,節奏把握“在線”。我以前強調過,活動3分策劃,7分執行,執行的核心在于任務安排明晰,并匹配到人。
3.落地執行路徑表一定要精細到每一天,便于有序安排及監督。
4.素材規劃推進也要精細到每一天,便于工作安排的同時,也是監督的作用。
5.宣發節奏一定要把控到位,精細到每天每個時間點,發多少,發哪里。
6.整體氛圍把控對于會銷很重要,所以參會人員以及服務的會銷人員心態很重要,把控好,會議就成功了一半。
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