庫銷比也稱之為存銷比，是一個檢驗單位銷售背后有多少庫存來支撐的商品指標，如月度庫銷比，年度平均庫銷比等，公式：月庫銷比，月平均庫存量/月銷售額，比率高說明庫存量積壓較大，銷售不佳，過低則可能是生產(chǎn)跟不上，銷售未能最大化；
庫銷比值的設(shè)置是否科學合理，一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現(xiàn)向訂單生產(chǎn)延伸；二是企業(yè)是否能夠真正做到適應(yīng)市場、尊重市場，響應(yīng)訂單；三是在管理時庫存企業(yè)能否真正做到滿足市場、不積壓。
我們都知道越是銷售比較好的貨品，庫銷比通常會越小，這就能更好地加快商品的周轉(zhuǎn)效率；越是滯銷的商品，庫銷比就越大。我們?nèi)粘？梢酝ㄟ^銷售和配貨將庫銷比維持在一定水平，并且不允許出現(xiàn)庫銷比過高或過低。一旦庫銷比過高或過低則表明日常銷售和配貨工作沒有做到位。也就是說不應(yīng)該等到庫銷比反映出庫存異常的時候才進行補救應(yīng)對。所以說庫銷比值可以在一定階段內(nèi)反應(yīng)貨品庫存的使用效率；
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坪效主要是用來計算單店經(jīng)營效益的指標，用來衡量每單位面積的經(jīng)營產(chǎn)出；
店里不同的位置，所吸引的流量對應(yīng)也不同。一般商場一樓入口處，通常也是最容易吸引目光的地方，在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專柜。雖然門店的最核心指標是利潤，但能夠代表門店競爭力的指標卻不是利潤額的高低，而應(yīng)該是一個強度指標，那就是坪效和人效，也就是每平米的貢獻與人均貢獻，這是一個可以在各門店之間相互比較的指標，是能夠更全面地體現(xiàn)門店的基本競爭力的關(guān)鍵指標。
許多專賣店的坪效都領(lǐng)先于同行，這是店面在初期對客流、消費者購物深刻剖析并進行門店布局、動線及品類設(shè)計的優(yōu)化而取得的成果，因此坪效對于一個服裝店鋪也是至關(guān)重要的。
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