快手電商分銷業(yè)務(wù)召開產(chǎn)品發(fā)布會，宣布好物聯(lián)盟升級為快分銷。過去一年，快手電商分銷業(yè)務(wù)訂單量年同比增速達(dá)到3618%，推廣達(dá)人規(guī)模達(dá)到350萬+，破億GMV商家超1000+，分銷三級類目數(shù)量超1000+。未來，快分銷的階段目標(biāo)是打造10個10億+超級品牌、100個過億商家、1萬個百萬單品、100個破億團(tuán)長。
快手好物聯(lián)盟入駐基本要求:
因為商家是以快手好物聯(lián)盟的名義認(rèn)證，所以會涉及到商標(biāo)方面的基本要求。
(1) 對企業(yè)方面：要有營業(yè)執(zhí)照、必須有商標(biāo)、商標(biāo)注冊證或者商標(biāo)受理通知書、入駐主體是公司或者企業(yè)，需要有對公賬戶
(2)個體戶不可以入駐
快手好物聯(lián)盟的產(chǎn)品優(yōu)勢：
1、快手好物聯(lián)盟產(chǎn)品達(dá)到快手商家行業(yè)類型的90%覆蓋率
2、快手好物聯(lián)盟已與上百家國內(nèi)一二線品牌、新興品牌、工廠品牌達(dá)成長期合作，商品庫覆蓋食品飲料、美妝個護(hù)、日用 百貨、母嬰用品、數(shù)碼家電、服裝鞋飾等多個品類，超過10萬+精選產(chǎn)品庫存。
目前正是5G的熱門時期,短視頻風(fēng)口非常火熱,快手目前正直熱門期,提前開通快手好物聯(lián)盟,提前占領(lǐng)風(fēng)口,提前占先機(jī)。
“我都在快手上追短劇了，你還在刷‘老鐵666’嗎？”
當(dāng)代年輕人越來越?jīng)]有耐心，難以忍受冗長拖沓的長劇，而高效率、快節(jié)奏的短劇順勢成了他們心頭好。9月30日快手上線的“星芒短劇爆燃劇場”，以精美的制作和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容再次將短劇推上風(fēng)口。
一、短劇玩轉(zhuǎn)營銷
在缺乏新意的互聯(lián)網(wǎng)時代，快手短劇的另類營銷讓人眼前一亮。快手也依托自身生態(tài)，加速建立與短劇達(dá)人和品牌方的聯(lián)系，打造另類營銷路徑，在競爭激烈的短視頻賽道尋找新的增長點。
一方面，快手短劇創(chuàng)新了營銷手段，借助劇情植入軟廣告，將廣告與內(nèi)容融合。品牌方通過與快手短劇冠名合作、定制等形式進(jìn)行廣告投放，提升品牌價值。比如由蒙牛臻享獨(dú)家冠名的短劇《真想在一起》以美食為題材，將品牌植入與劇情相融合，并與用戶互動，決定劇情走向。這一做法就將用戶、商品與內(nèi)容聯(lián)系起來，更好地建立品牌認(rèn)知。
另一方面，短劇為達(dá)人打通了“內(nèi)容+漲粉+電商”的營銷路徑，又推出“星海計劃”，建立新的營銷模式。比如古風(fēng)短劇達(dá)人“御兒”，曾在38女神節(jié)單場銷售額破2000萬。其營銷邏輯就是先輸出優(yōu)質(zhì)古風(fēng)短劇來吸引粉絲觀看，實現(xiàn)流量的增長，再進(jìn)行帶貨。
而“星海計劃”則是快手根據(jù)達(dá)人所擅長的領(lǐng)域和廣告主的需求，通過達(dá)人生態(tài)營銷平臺磁力聚星來連接客戶與達(dá)人，提前為達(dá)人找到對應(yīng)的廣告主，節(jié)約二者時間，促進(jìn)短劇達(dá)人與品牌進(jìn)行商單合作，有效提升了合作效率。
短劇的商業(yè)模式仍在探索中，但快手似乎已經(jīng)憑借短劇開始著手搭建自身的短劇營銷生態(tài)，試圖打通短劇商業(yè)化的上下游，實現(xiàn)新的平臺組織生態(tài)。
二、快手的短劇策略
據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021 快手內(nèi)容生態(tài)半年報》顯示，僅今年3月份，每天就有超過2億用戶在快手看短劇。快手作為最早深耕短劇賽道的玩家，早就摸索出了一套適合自己的打法。
在渠道方面，快手將站內(nèi)原有的短視頻劇集資源進(jìn)行細(xì)分整合，在2019年上線了“快手小劇場”板塊，采取垂直化和專業(yè)化手段運(yùn)營小劇場。之后，快手又為短劇內(nèi)容上線了獨(dú)立APP“追鴨”。值得一提的是，快手是最早為短劇提供固定入口進(jìn)行平臺化運(yùn)營的視頻平臺。
在內(nèi)容方面，快手短劇不斷加深與米讀小說的合作，并與開心麻花、哇唧唧哇、引力傳媒等專業(yè)廠牌合作，聯(lián)合打造爆款短劇IP。米讀作為網(wǎng)文平臺，背靠優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文，進(jìn)一步豐富了短劇的內(nèi)容。目前，快手已經(jīng)創(chuàng)作了45部改編劇，包括《秦爺?shù)男“汀贰ⅰ吨厣√鹌蕖贰ⅰ逗由竦男履铩返缺鸲虅。C明了大眾對這種短劇的認(rèn)可。
同時，快手短劇還注重打造系列化IP，并試水短劇“續(xù)訂+季播”模式。其中，包括《小妻吻上癮2》、《秦爺?shù)男“?》、《大叔乖乖寵我2》等在內(nèi)的多部短劇都已經(jīng)系列化開發(fā)。
在平臺扶持方面，快手陸續(xù)推出光合計劃和星芒計劃，為優(yōu)質(zhì)短劇提供流量扶持，并通過“分賬”提高短劇創(chuàng)作者收入。據(jù)《2021快手短劇數(shù)據(jù)報告》顯示，截至2021年4月，快手短劇創(chuàng)作者已超過6.5萬人，擁有短劇劇集超3.8w部。
另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年4月，快手短劇作者整體收入已超過2億元，除了頭部作者，有收入的達(dá)人作者比例已超過30%，10萬+作者有收入的比例已達(dá)到了80%。快手短劇的扶持計劃大幅度提升了創(chuàng)作人的創(chuàng)作熱情，加速了短劇內(nèi)容的豐富性。
短劇并非快手所獨(dú)有，但從快手的短劇策略來看，快手早已在短劇賽道占據(jù)一席之地。
