3月29日晚間，據(jù)深交所披露，創(chuàng)業(yè)板上市委員會(huì)2022年第16次審議會(huì)議結(jié)果公告，深圳市華寶新能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱：華寶新能源)首發(fā)獲通過。華泰聯(lián)合證券為其保薦機(jī)構(gòu)，擬募資6.762億元。
招股書顯示，公司擬募集6.76億元資金用于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目、品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動(dòng)資金。
資料顯示，便攜儲(chǔ)能品牌企業(yè)華寶新能源在2011年7月成立于深圳，致力于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括鋰電池、鋰電池配件、新能源電池、動(dòng)力電池等，現(xiàn)有兩大自主品牌“Jackery”和“電小二”。采用線上、線下相結(jié)合的銷售模式，實(shí)現(xiàn)在中國(guó)、美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、加拿大等全球多個(gè)國(guó)家銷售，已成為便攜儲(chǔ)能垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。
公司的股權(quán)架構(gòu)：來自招股說明書
從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，孫中偉、溫美嬋夫婦合計(jì)直接及間接持有公司88.81%的股份；孫中偉擔(dān)任發(fā)行人董事長(zhǎng)，溫美嬋擔(dān)任發(fā)行人的副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理。
招股書顯示，自公司成立以來，公司通過對(duì)外收購(gòu)的方式取得新增 5 家子公司的控制權(quán)， 分 別 為 電 小 二 、 Jackery US 、 Jackery Cayman 、 Generark Japan 及 Jackery Australia。
招股書稱，最近兩年，公司董事變動(dòng)情況如上圖所示，其中孫剛是原安克創(chuàng)新的上市首發(fā)IPO的CFO，現(xiàn)任華寶新能源的CFO。
從銷售渠道來看，華寶新能源主要通過亞馬遜、日本樂天、日本雅虎、天貓及京東等第三方電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，報(bào)告期內(nèi)通過第三方電商平臺(tái)的銷售占比分別為67.83%、75.99%、68.89%。其中，亞馬遜平臺(tái)銷售收入逐年增長(zhǎng)，報(bào)告期內(nèi)維持在50%以上，是公司最主要的銷售渠道之一。
據(jù)悉，公司在亞馬遜、天貓、京東、日本樂天、日本雅虎等線上銷售的渠道已經(jīng)日益完善，同時(shí)公司正積極布局自主品牌的多元銷售渠道，與JVC、Canon、HarborFreight、Home Depot、Lowe’s、Sam’s Club等全球知名品牌商或零售商建立了合作關(guān)系。
在營(yíng)收方面，根據(jù)招股書內(nèi)容，2019年至2021年，華寶新能源實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為3.19億元、10.70億元、23.15億元，同比增長(zhǎng)235.44%、116.38%。凈利潤(rùn)分別為0.36億元、2.34億元、2.79億元，同比增長(zhǎng)541.43%、19.46%。2018年至2020年，公司銷售金額年均復(fù)合增速達(dá)273.5%。
報(bào)告期內(nèi)，華寶新能對(duì)亞馬遜平臺(tái)仍有較強(qiáng)的“依賴癥”，過半收入來自亞馬遜。
華寶新能源表示，全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的快速發(fā)展帶來了便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品需求的高速增長(zhǎng)，未來便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率的提升和應(yīng)用場(chǎng)景的拓寬，以及公司對(duì)家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的布局，均對(duì)公司產(chǎn)能提出了更高的要求。公司將把握行業(yè)發(fā)展先機(jī)，進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化水平，逐步有序地?cái)U(kuò)大儲(chǔ)能產(chǎn)品的產(chǎn)能，同時(shí)將加大資源投入，加快便攜儲(chǔ)能和家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新及市場(chǎng)開拓。
華寶新能源沖刺IPO成功過會(huì)，在目前全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境之下，無疑給了跨境電商行業(yè)一劑強(qiáng)心針。對(duì)于跨境賣家而言，無論是通過入駐第三方平臺(tái)、還是自建獨(dú)立站，商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)進(jìn)入壁壘降低、引流成本不斷抬升，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，因此注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、品牌化打造、合規(guī)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才能在眾多跨境賣家中脫穎而出，并在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)跑贏。
亞馬遜監(jiān)管趨嚴(yán)后，跨境電商行業(yè)或?qū)⒓铀俜只；趪?guó)家政策對(duì)外貿(mào)新業(yè)態(tài)的扶持，發(fā)達(dá)的消費(fèi)品供應(yīng)鏈，資本的看好和加入，都充分說明跨境電商行業(yè)的發(fā)展前景仍然相當(dāng)可觀。亞馬遜監(jiān)管加嚴(yán)后，具備自有品牌、在平臺(tái)上具備穩(wěn)固地位、且財(cái)稅更加規(guī)范的商家，其壁壘和盈利能力都有望變得更強(qiáng)。
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