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京東全球購代運(yùn)營:須懂得運(yùn)營訣竅

1、京東全球購代運(yùn)營店鋪的一切問題都可以從數(shù)據(jù)中分析出來,從數(shù)據(jù)出發(fā)可以讓你找到問題的關(guān)鍵,并且及時(shí)作出調(diào)整。  2、“支付轉(zhuǎn)化率”是店鋪?zhàn)詈诵牡臄?shù)據(jù),沒有轉(zhuǎn)化率其他的一切都無從談起。  1)“支付轉(zhuǎn)化率”要大于“同行同層平均”,“支付轉(zhuǎn)化率”說明你的產(chǎn)品越受歡迎,訪客價(jià)值也越高;  2)店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”是由具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”決定的,想提高店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”應(yīng)該先提高具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”。  3)當(dāng)一

1、京東全球購代運(yùn)營店鋪的一切問題都可以從數(shù)據(jù)中分析出來,從數(shù)據(jù)出發(fā)可以讓你找到問題的關(guān)鍵,并且及時(shí)作出調(diào)整。  

2、“支付轉(zhuǎn)化率”是店鋪?zhàn)詈诵牡臄?shù)據(jù),沒有轉(zhuǎn)化率其他的一切都無從談起。  

1)“支付轉(zhuǎn)化率”要大于“同行同層平均”,“支付轉(zhuǎn)化率”說明你的產(chǎn)品越受歡迎,訪客價(jià)值也越高;  

2)店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”是由具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”決定的,想提高店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”應(yīng)該先提高具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”。  

3)當(dāng)一個(gè)商品的“支付轉(zhuǎn)化率”升高時(shí),說明這個(gè)商品的吸引力增加,此時(shí)要給予更多的流量以便產(chǎn)生更多銷售額,并且分析一下“支付轉(zhuǎn)化率”升高的原因是否可以應(yīng)用到其他商品上;  

4)當(dāng)一個(gè)商品的“支付轉(zhuǎn)化率”下降時(shí),要分析下降的原因,并且做出相應(yīng)的調(diào)整觀察是否可以提高這個(gè)商品的“支付轉(zhuǎn)化率”,如果經(jīng)過很多努力仍然無法提高則可以降低這個(gè)商品的流量并把流量引導(dǎo)至“支付轉(zhuǎn)化率”更高的商品上。  

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3、先提高“支付轉(zhuǎn)化率”再提高“訪客數(shù)”,會得到事半功倍的效果。  

分析“訪客數(shù)”最重要的是分析“流量來源”,分析不同流量來源的“量”和“支付轉(zhuǎn)化率”,找出“支付轉(zhuǎn)化率”比較高的流量來源并想辦法提高,不僅可以提高“訪客數(shù)”還可以提高整體的“支付轉(zhuǎn)化率”。  

4、“客單價(jià)”的提升主要靠商品單價(jià)和關(guān)聯(lián)銷售  

1)在同樣的流量下,盡可能把流量引導(dǎo)至“單價(jià)高”且“轉(zhuǎn)化率高”的商品,并降低“單價(jià)低”且“轉(zhuǎn)化率低”商品的流量,這樣可以直接提高銷售額和客單價(jià)。  

2)優(yōu)化商品介紹、營銷活動、滿贈規(guī)則、客服話術(shù)等,盡可能從顧客的需求出發(fā)吸引顧客買更多的商品,買得越多客單價(jià)越高。  

5、產(chǎn)品要考慮利潤率  

1)不要輕易銷售利潤率低的產(chǎn)品,不然你會被其他的成本所壓垮,有利潤才能生存和發(fā)展。  

2)利潤率高的產(chǎn)品不一定不暢銷,幾乎任何一個(gè)知名高端品牌都是利潤率很高的,同時(shí)又是非常暢銷的。  

6、決定利潤率第一個(gè)因素是價(jià)值,而不是成本  

例如蘋果手機(jī)的成本跟小米手機(jī)的成本差不了多少,但是蘋果手機(jī)的利潤率是小米手機(jī)的數(shù)倍。那么蘋果手機(jī)的價(jià)值體現(xiàn)在什么地方?  

1)質(zhì)量好。無論是硬件還是做工,質(zhì)量都比大部分手機(jī)品牌好很多。  

2)用戶體驗(yàn)好。無論是操作界面,還是靈敏度,還是拍照效果,都是非常好的。  

3)有面子。用蘋果手機(jī)看起來比用其他手機(jī)有面子,因?yàn)閷Υ蟛糠秩藖碚f,面子也是一種價(jià)值。  

7、決定利潤率的第二個(gè)因素是吸引力  

京東全球購代運(yùn)營吸引力越高的產(chǎn)品越容易賣高價(jià),吸引力越低的產(chǎn)品越難賣高價(jià)。如何提高吸引力?  

1)提高質(zhì)量;  

2)增加功能;  

3)提高服務(wù);  

4)提供贈品;  

5)提高品牌知名度。  

8、決定利潤率的第三個(gè)因素是成本  

成本越高利潤率越低,成本越低利潤率越高。降低成本的方法有:  

1)尋找更上游的貨源;  

2)大批量進(jìn)貨;  

3)部分工作使用兼職員工,例如設(shè)計(jì);  

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4)入駐孵化園可以節(jié)省房租。  

9、決定利潤率的第四個(gè)因素是競爭。  

競爭越大的產(chǎn)品越容易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤率低,競爭越小的產(chǎn)品越容易出現(xiàn)高利潤率。電商行業(yè)很難避免競爭,如何應(yīng)對競爭請看下面的章節(jié)。  

10、運(yùn)營一個(gè)店鋪一定要有多個(gè)爆款,爆款是產(chǎn)品競爭力的表現(xiàn),也是店鋪運(yùn)營能力的表現(xiàn)。  

如何打造爆款:  

1)了解顧客群的需求;  

2)提高產(chǎn)品的價(jià)值;  

3)提高頁面的吸引力;  

4)優(yōu)化好商品標(biāo)題;  

5)通過店內(nèi)關(guān)聯(lián)推薦給爆款更多銷量;  

6)提高關(guān)鍵詞排名增加更多自然流量;  

7)解析流量來源并提高轉(zhuǎn)化率較高的流量來源;  

8)長期維持比同行稍高的流量和銷量以便做成長期爆款。  

9)同樣的方式打造更多的爆款,并進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售。  

11、店鋪規(guī)模做大的時(shí)候要擴(kuò)充商品品類,這樣可以快速提高客單價(jià)和復(fù)購率。  

例如:店鋪剛開始沒有多少流量,通過很長時(shí)間的努力把一款褲子做成了爆款,這個(gè)時(shí)候每天可能有幾千人甚至幾萬人進(jìn)店;人多了需求自然增加,一個(gè)爆款帶動了很多其他商品的銷量;銷量越多,需求就越多,可以擴(kuò)充的品類就越多;但是切記,流量少的時(shí)候不要盲目擴(kuò)充品類,因?yàn)榇藭r(shí)的人力、物力、財(cái)力都很難達(dá)到,反而會適得其反。  

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12、客服  

京東全球購代運(yùn)營客服的響應(yīng)速度、打字速度、對產(chǎn)品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能,如果這些技能沒有掌握請先花點(diǎn)功夫做好功課,這樣可以避免出現(xiàn)一些基本的問題。客服的最核心職責(zé)是引導(dǎo)顧客下單、跟進(jìn)售后問題、處理中差評等等。  

售后客服需要注意的幾點(diǎn)  

1)從顧客拍下的那一刻就要開始工作了,觀察一下顧客有沒有留言,對發(fā)貨有沒有特殊要求,合理的要求盡可能滿足,這是提高客戶滿意度的第一步,如果出現(xiàn)問題之后再想挽回就晚了;  

2)提醒庫房盡快發(fā)貨,并且及時(shí)跟進(jìn)物流異常訂單,出現(xiàn)的問題盡快聯(lián)系物流公司解決,并且及時(shí)通知顧客留意并致歉;  

顧客收貨后如果有問題跟客服反饋,一定要及時(shí)跟進(jìn)并盡快幫助顧客解決,如果是因?yàn)楫a(chǎn)品或者物流的原因讓顧客出現(xiàn)的損失應(yīng)盡快給顧客滿意的解決補(bǔ)償方案,此時(shí)唯一的目的就是讓顧客滿意。

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