拼多多的成功，有四個商業(yè)模式上的原因（上）
拼多多的成功，有四個商業(yè)模式上的原因（上）
第一個是社交
在拼多多這個體系中，每一個單子都需要有另外一個人一起來拼，于是很多人建立了拼多多的群，大家共同來拼某個產(chǎn)品，一下子就快速地發(fā)展起來，因為人可以不停地傳遞下去。
其他平臺的價格和拼多多的價格相距很大，后來微信給它開放接口，讓拼多多發(fā)展得越來越好。
第二個是拼多多的團隊
無論是創(chuàng)始人黃崢還是其他的核心人物，他們不僅是做電商的，還做過游戲、金融，他們很了解人性的需求。在拼多多買東西的時候，引進了很多游戲的玩法，就像打怪一樣一關(guān)一關(guān)地過。
拼多多的文案一直都非常細膩，它很懂得每一個人的心理，去抓住大家愛便宜也好炫耀等很多心理，這是它懂得人性的地方。
第三個就是拼多多在全網(wǎng)的宣傳
在這幾年，很多綜藝節(jié)目都有它的廣告植入，在中國尤其是農(nóng)村看電視的人還非常多，所以電視是拼多多品牌發(fā)展的核心，因為它的核心消費人群在農(nóng)村。
另外值得一提的是，拼多多在三線城市的裝機量和方便程度遠超淘寶，這也是拼多多與淘寶不同所在。
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