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雙11快到了，面對琳瑯滿目的化妝品促銷直播，許多小姐姐是不是又心癢癢了呢？說起美妝界最會帶貨的男人，那一定非李佳琦莫屬。他的一聲“OMG買它”，粉絲觀眾就不遺余力地瞬間砸出幾十萬訂單，他推薦的口紅色號，經常被搶購到斷貨。就連小編也經常忍不住剁手，對李佳琦小哥哥又愛又恨。在大家高呼“李佳琦直播間有毒”的當下，有這么一個男人，曾經比李佳琦更大紅大紫，帶貨能力更牛，并親手創辦了120億市值的化妝品平臺商業帝國。當年，很多女生為了搶他的單品上新，甘愿在電腦前蹲守到凌晨。然而，幾年后，他卻敗光了120億，幾乎消失在人們的視野。正當所有人遺忘他時，他卻借助共享充電寶又一次東山再起，成為傳奇。他，就是原聚美優品的創始人、街電的董事長——陳歐。

初次創業：創業難，守業更難

1983年生的陳歐是個標準的80后，出生在四川德陽市的一個普通家庭，從小，當父親的教師對他的教育可謂嚴苛，使陳歐養成了叛逆、執拗的性格。但叛逆歸叛逆，在學習方面陳歐還是一名妥妥的學霸。16歲那年，他以優異的成績獲得全額獎學金到新加坡留學?？蓻]想到的是他居然迷上了游戲。在學校，他看到同學們都在玩一款叫《魔獸爭霸》的游戲，自己也注冊了一個賬號，沒想到在游戲上天賦異稟的他，僅僅用了一個月，就玩到了這款游戲的新加坡玩家前三名。

在玩游戲的同時，陳歐也有了創業的想法。彼時國外的游戲平臺剛剛興起，國內的游戲平臺盡管有不少用戶，但是本地化和產品并不完善，他覺得這就是一個機會，就像雷軍說的“站在風口上，豬都能飛起來”，他要當那只在風口上飛的豬。他開始了他的第一次創業之旅，很快上線了他人生中的第一個在線游戲平臺，取名GGgame。連陳歐也沒有想到，這個游戲平臺一上市就成了爆款，用戶每天呈幾何級數增長。 GGgame做得風生水起，但陳歐的學習也沒有耽誤。不久，他又考上斯坦福MBA。期間他認識了新東方的徐小平。徐小平和陳歐相談甚歡，當即決定要投資GGgame。而陳歐在思考再三后婉拒了徐小平的投資，理由是：“拿了陳老師的錢卻跑去讀書，太不好意思了。”

原來，陳歐一直在專心管理公司和繼續深造之間猶豫，深思熟慮后選擇了深造。陳歐想過自己一邊讀書，一邊遠程管理GGgame，但商場局勢瞬息萬變，這種“兩頭顧”的想法并不可行。于是他聘請了一位職業經理人，讓自己專心深造。

可是他沒有想到，這個經理人很快為公司拉回了天使投資，由于投資方注資導致公司股權變化，再加上陳歐人在國外，在公司的話語權漸漸稀釋。2009年陳歐MBA畢業，同年，GGgame由于股權紛爭，陳歐成了犧牲品被踢出局，無奈之下，陳歐只好賣掉了他手中僅有的35%股份。 創業難，守業更難！在商場中，抓住風口的能力固然重要，但接下來如何守業更是關鍵。

二次創業：求轉型，再次拼搏

2010年，陳歐26歲，從斯坦福畢業的他，進行了第2次創業。他又一次把目光投向了游戲行業，成立了Reemake公司。當時社交游戲植入廣告模式在國外已經如火如荼，但在國內上線沒有這種模式，這一次他又找到了徐小平，聊了5分鐘以后，又順利得到了徐小平的投資。

陳歐與徐小平

然而這次的創業之路卻沒有上次順遂。在國外已經走出一條路子的社交游戲植入廣告盈利模式，在國內卻水土不服，幾番折騰下來，公司的賬上只剩下了不到30萬。為了給投資人一個交代，陳歐急需尋求公司轉型。善于觀察生活的陳歐又發現了化妝品電商的機會，2010年的時候，國內電商發展已經比較成熟，但化妝品電商卻一直沒能做起來。原因是化妝品的消費主群體女性非常重視產品的品質，不容易信任網上銷售的產品質量，因此國內化妝品電商仍然沒有垂直領域的領頭羊。陳歐敏銳地感覺到這是一個機會，但卻和他的合伙人產生了分歧，合伙人戴雨森不想做化妝品電商，想嘗試社區團購。但是在陳歐的堅持下最后妥協了。陳歐說干就干，集全公司之力兩天內搭起了一個網站，取名團美網。又找了許多化妝品代理，以優惠的價格盤下了他們手中全部的貨。以限時促銷的形式，比競品低40%的價格銷售。團美網一投入市場又是爆品。在短短的5個月內積累了10萬用戶。價格優惠的單品常常在放出不久便一搶而空，許多女孩子為了搶到心儀的化妝品紛紛蹲守在團美網上等更新。徐小

平見狀，又投資了200萬，陳歐正式把團美網更名為聚美優品。更名后的聚美優品更是一路高歌，公司不到一年銷售額就已超過1.5億。2014年5月16日，聚美優品在美國紐約證券交易所成功上市，而陳歐，成了紐交所220年來最年輕的上市公司CEO。不僅如此，陳歐還登上了當年的胡潤IT富豪榜，而這時的他僅僅31歲！對于陳歐來說，此路不通不可怕，換一條路繼續走便是。 同時，聚美優品的成功，有運氣的成分，但更多的得益于陳歐對生活的觀察。這種觀察使他抓住了客戶的痛點，打造出聚美優品這一主打“高質低價”的平臺，無論是聚美優品還是GGgame的成功，都是他善于觀察日常生活的獎賞。

聚美失?。壕W紅CEO，卻沒有好的制度

2012年，誰也沒有想到，已經在高速發展的聚美優品，竟然因為一則廣告而，再加了一把大火。當年，各個品牌都在聘用當紅明星為自己代言、打廣告，陳歐卻另辟蹊徑，決定自己代言。于是，“陳歐體”橫空出世。

“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言?！?

2012年10月陳歐廣告文案

2013年11月陳歐廣告文案

廣告中，陳歐以一位年輕創業者的身份出現，80后 CEO的霸道總裁身份，卻以“夢之名”講述創業路上追逐夢想的故事，創業的艱辛與挫折，以及理想與憧憬，得了觀眾廣泛的共鳴。從2013年2月起，“陳歐體”迅速躥紅，年輕人紛紛模仿“陳歐體”，不少人把陳歐作為自己的偶像，帶動著聚美優品品牌價值也蹭蹭上漲。但是，創業路上總是不是一帆風順的。而聚美優品最為致命的，就是假貨風波。其實，自從2010年聚美優品成立以來關于假貨的疑云就一直存在。2012年6月，一位自稱聚美優品前員工的網友，在天涯論壇上發表了一篇帖子“聚美優品的大牌化妝品都是出自廣東某山寨廠商，假貨率高達90%”，雖然一年以后被證實是誹謗并追究刑事責任，但是對于聚美優品商品真假的質疑卻沒有散去。

2013年聚美優品成立三周年之際，聚美優品貨物的真假又被再度翻出。不少網友在網上發表帖子，聲稱聚美優品的貨與專柜相比，無論是包裝外形還是氣味都相差很大，陳歐硬剛回去，說如果發現聚美優品賣了假貨，愿意賠償100萬。

然而事實很快地打了臉，許多還沒有通過進口許可的國外產品，聚美優品已經售賣。嬌蘭等一線品牌，都聲稱從來沒有和聚美優品合作過，但卻有產品正常售賣。廣告打得再好，如果沒有好產品的支撐也是白搭。名氣帶來流量，但同時也是一把雙刃劍。就像一位聚美優品的前粉絲說的那樣，聚美優品的失敗實際上是公司制度的問題，沒有嚴謹的制度去防范假貨，也沒有良好的售后服務，許多客戶在買到假貨或對商品有疑慮時，都得不到解決，這樣即使流量再大也留不住客戶，反而因為名氣大，影響力大，而使負面事件對品牌的影響更大。在鋪天蓋地的假貨風波控訴中，聚美優品很快就不復往日的輝煌。在巔峰時期，聚美優品品牌估值120個億，可以說陳歐敗光了120個億。后來，陳歐也陸續嘗試投資了親子、電影、視頻、直播等多個領域，尋求轉型。

創業就是這樣，一著不慎滿盤皆輸。而在失敗以后，是否能迅速站起來重新出發，就成了成功的關鍵。

東山再起：對賭王思聰，創業共享充電寶

2017年，陳歐又一次被大眾關注，原因竟然是他和王思聰的吃翔賭約。原來，陳歐盯上了共享經濟這塊大蛋糕。在共享經濟討論塵囂日上的時候，選擇了把寶押在共享充電寶上。他花了3億元，收購了深圳街電科技有限有限公司，并親自擔任董事長。

彼時，共享充電寶看好的人不多，王思聰更是放話：共享充電寶要是能成，我就吃翔。

陳歐淡定回應：“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達?！? 在他看來，人生失敗是常態，只有竭盡全力，才能在未知的將來，摘取成功的果實。 兩位話題人物的對賭，一時成為大眾街頭巷尾的熱議話題，共享充電寶也因此紅遍全國。網友調侃：為了讓王校長吃翔，共享充電寶必須用！后來，共享充電寶實行規模化盈利，日均訂單超過200萬，成為共享經濟中一大亮點，王思聰究竟有沒有吃翔反而沒人關注了。但是有一點，陳歐這一次押寶押對了。如今，街電在共享充電寶行業中市場占有率已超過40%，成為理所當然的行業龍頭老大。陳歐靠著共享充電寶，算是完成了逆風翻盤，再度起家。