2020年9月，美團開始在北京、上海等城市試點閃電倉。今年開始，閃電倉招商大提速，截至今年8月底，美團閃電倉數量達到1500家。
mini橙根據公開信息了解到：閃電倉是美團閃購孵化的一個創新項目，定位做24小時經營的線上便利店。閃電倉的經營品類豐富度極高，目前在經營SKU數量約為3000-5000個以上。品類結構上，閃電倉主要售賣日用百貨及快消品類，還經營泳衣、電熱毯等高毛利的長尾商品。在運營模式上，閃電倉只在線上經營，專門提供配送到家服務，此模型可支撐商品的走量、規模、訂單數量等，更具有倉的屬性。
由于閃電倉是新渠道，加上美團閃購的用戶又多以年輕人為主體，因此，閃電倉的選品較少受通道費盈利模型制約。此外，閃電倉還大量引入了網紅商品，并正在嘗試搭建獨立的供應鏈平臺，力圖與線下便利店在商品層面形成互補關系。
閃電倉與傳統的生鮮前置倉類似，都是做獨立的前置倉電商項目，不經營線下門店業務。兩者的主要區別在于，閃電倉以日用百貨及快消品為主營，如寵物、美妝、母嬰等，也經營一些長尾商品，但基本不做生鮮，走得是平臺模式，整合社會化前置倉網絡資源。而生鮮前置倉則以生鮮快消為主營，走自營模式。
閃電倉與以生鮮快消為主營的前置倉電商企業相比，它不做低毛利的非標生鮮，而是做毛利較高的預包裝快消品類，以及毛利更高的日百品類。除此之外，閃電倉還打破了時間限制，可以做到24小時經營。
閃電倉是一項新的嘗試，也面臨著市場的諸多考驗。雖目前為止，閃電倉發展地勢態還算可觀，但mini橙認為，未來閃電倉最大的挑戰在于，日百及快消品類是否足以持久地支撐閃電倉這樣一個新業態模型的出現。面對閃電倉生態發展初期的“雙刃劍”局面，大家認為閃電倉日后的走勢將會如何，歡迎留言進行交流。
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